【活动简报】第四期 -pg电子试玩

突出问题导向  精心分步实施
蜀南公司找准“四个关键”力推“两学一做”取得实效

    5月10日，蜀南公司党支部组织召开小范围座谈会，深入研读成渝公司“两学一做”学习教育实施方案，并结合公司实际，创新提出了“四个关键”，坚持以学习教育开展促进公司发展。
    一是要抓住“强信念”这个关键。在做好个人自学、集中学习讨论和讲党课的前提下，还要走出去参观学习，进一步感受氛围、增强信念。同时，在公司开展“共建、共担、共享”pg电子试玩入口的文化建设活动，进一步增强公司凝聚力，树立团结奋斗、干事创业的信心。
    二是要抓住“增本领”这个关键。开设“蜀南大讲堂”，结合党课和公司实际，每月邀请领导、专家、业务骨干和身边人进行开讲授课，进一步开阔思路、提升本领；开展好“师傅带徒弟”活动，引入奖惩激励机制，突出培养竞争意识，真正在公司形成你追我赶、共同进步的良好氛围；开展季度各部门工作联系会，领导带头“沉下去”，员工积极“浮上来”，通过工作会来了解员工思想、工作动态，发现和培养人才，团结所有员工积极参与到公司发展进程中来。
    三是要抓住“有规矩”这个关键。扎实开展好纪检监察“六个一”活动，在各部门聘请“四风”监督员开展党风廉洁宣传监督，出台《纪检监察工作手册》等；每月进行典型案例剖析检视、纪检相关文件学习，同时组织公司党员、领导干部参观警示教育基地；深化公司“三项制度”改革，列出计划表，做好新制度的汇编、学习、落实等工作，同时还要组织员工进行抽检考试。
    四是要抓住“创业绩”这个关键。将“两学一做”活动与各部门、公司工作实际结合起来，提出部门下半年工作思路、目标，在确保完成公司年度目标任务的基础上，重点做好投资项目探索、“品质工程”建设、严控回款进度、“营改增”节约公司成本以及办公自动化建设等工作。
    会后，公司党支部制定了“两学一做”实施方案，涵盖5月至12月共四十余项工作安排，确保“规定动作”做到位、“自选动作”做扎实。