党的群众路线教育实践活动简报二十六期：改进作风 初见成效-pg电子试玩

【编者按】成渝公司自党的群众路线实践教育活动进入“查摆问题，开展批评”环节以来，公司党委发挥自身表率作用，带头开门听意见，查问题，转作风，所属各单位也积极在服务群众、建章立制方面下功夫，确保活动取得实效。

改进作风 初见成效

-----成渝公司深入推进教育实践活动有序开展

成渝公司以虚心的态度听意见，以整风的精神查问题，以务实精神改作风，并着力解决存在的突出问题，即知即行、边查边改，推进教育实践活动扎实开展。

征求意见广泛  成渝公司党委采取多种方式，带头开门纳谏，深入听取各方意见。一是走出去听。公司党委成立了8个督导组，深入基层，对所属各单位展开了为期10天的调研，走访基层党员群众，召开座谈会20余次，单独约谈40余人次，发放问卷调查表300余份。二是请回来谈。机关支部将退休领导、党员干部请回公司，召开2次座谈会，面对面听取意见建议。三是细化安排。公司所属各单位各自根据自身实际，召开党支部中心组学习会，专题学习会，学习成果交流会等讨论学习会，广泛听取各方面意见建议，梳理后原汁原味向公司党委反馈。

查找问题深入  成渝公司党委在认真梳理近年教育活动中查找问题及整改情况的基础上，召开多次座谈会，共发放500余份调查问卷。经过初步梳理，公司党委找出自身及所属单位在学风上学用脱节、工作作风上抓落实不力、文风会风上会议和文件数量较多质量不高、联系群众上解决政策性深层次问题较少和改进作风的规定不够具体等5个方面突出问题。公司所属各单位也认真对照党章、廉政准则，中央八条、省委十条，中央下发的“四风”22条、省委9条，认真查找本单位班子、班子成员存在的问题和不足，形成了班子及个人“四风”具体表现材料和分析材料，为下一步召开高质量的民主生活奠定了坚实的基础。

解决问题务实  针对突出问题，公司党委从自身做起，要求所属各单位以务实作风，办好群众最急切的事。公司党委组织职工为“7.13”暴雨灾害的雅安市石棉县和坪村捐款，为受灾群众捐款10余万元，带去支持与关怀。成雅公司为“4.20”地震受灾家庭的职工带去慰问金、慰问品，在各方面给予最大努力的帮助。成乐公司组织人员对成乐高速公路k37 400处涵洞进行清淤，彻底解决附近农田的灌溉问题。成仁公司推行“一站式服务”工作模式，深入一线基层开展各项工作，解决实际问题。遂广遂西公司将原“局部硬化，适当加宽”的便道修建方案改为采用最宽度4米，厚度为20cm的混凝土道路，极大方便当地群众出行。成都管理处为中暑的司乘人员提供藿香正气液等避暑药品及休息的办公室，并收到感谢信。资阳管理处党总支和资阳市雁江区丰裕镇新华村结为驻村帮扶点，多年来坚持开展帮扶工作并取得显著成效，受到当地村民以及政府的广泛好评。内江管理处在收费站、服务区设立“党员服务点”便民箱，极大地方便了出行群众和驾乘人员。成乐扩建指挥部听取当地群众意见，进一步优化工程设计，制定拆并和改扩建方案，以方便群众出行，使该项目成为“民心”工程。成雅油料公司在狠抓加油站硬环境建设、软环境建设两方面，全面提升加油站服务水平。

建章立制管用  在前期查摆问题，开展批评的基础上，建章立制是巩固教育实践活动成果有效手段之一。围绕“为民务实清廉”，反对“四风”，公司党委始终牢牢把握住整改落实、建章立制这两个关键，坚持边学边改、边查边改、边整边改，及早谋划整改落实和建章立制工作，务求活动取得实效。公司正在着手修订党委7项制度，完善“三重一大”相关制度，设立关联交易联席会议制度等。蜀海公司为抓好中远期整改任务的落实，从推进工作创新、改进工作作风入手，完善了《公司劳动用工管理办法》、《公司薪酬管理办法》、《职工休假管理办法》、《职工疗养管理办法》、《绩效考核与激励实施细则》、《公司考勤管理办法》等制度。蜀厦公司“突出四条主线”：重点分析公司完成年产值和利润存在的问题与困难；总结高速公路服务区、加油站管理在为民服务中存在的问题与经验；探讨创新高速公路广告业增产增值和宣扬地方经济特色并存的模式与途径；制定公司完成年产值目标任务的具体措施与良策。蜀南公司坚持“查问题、抓整改、转作风、解难题、办实事”，制定《员工工作联系制度》，要求每一位员工月月有总结、有计划、有建议，公司领导、部门负责人月月有点评、有考核、有评比，并将员工工作情况考核与当月绩效挂钩。蜀鸿公司对照前期整改方案和整改意见，边学边查边改，修订和完善了《费用支出管理办法》、《员工奖惩管理办法》、《建筑施工劳务分包管理办法》等六个规章制度。