成渝公司召开内控测评暨总结部署会议
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2013年2月20日，成渝公司召开专题会议，部署2012年度内控测试评价工作及2013年度内控工作。公司财务总监李国刚主持会议。公司总经理甘勇义、监事会主席冯兵出席会议并作重要讲话。
成渝公司总经理甘勇义在讲话中指出，实施企业内部控制规范是公司自身持续发展的内在需要，对成渝公司的长远发展以及党风廉政建设、反腐倡廉工作具有极其重要的意义。公司始终把建立健全“结构合理、层次分明、衔接有序、流程科学、体系完备”的企业内部控制体系作为提升经营管理水平、防控廉政风险、推动廉政工作的首要措施来抓。甘总经理强调，2013年公司内控工作要进一步服务大局保障发展；要进一步完善公司的控制环境；要加强风险评估和廉洁风险防控；要增强控制活动的有效性针对性；要进一步加大内控宣贯和检查考核；要进一步深入推进内控机制制度建设，不断完善现代企业内部控制体系。
公司监事会主席冯兵充分肯定了公司内控工作取得的成效和积极有效的探索，客观分析了存在的薄弱环节，对2012年度测试评价工作和2013年内控工作提出了四点要求：一是要求各部门各单位高度重视，积极行动，提交高质量的2012年度内控自评报告。二是内控工作要主动适应公司“加大一主两翼，强化资本经营”基本思路的要求，积极探索工程建设项目内控建设，bot、bt、股份合作等方式的交通基础设施建设项目的风险防控，保障公司发展战略顺利实施，确保公司廉洁快速发展。三是要健全执行体系。四是要健全评价体系。
公司财务总监李国刚传达了公司2012年度内控测试评价实施方案，对测评组织方式、工作原则、工作重点、步骤安排，具体措施进行了周密部署。咨询机构对内控测试人员开展了相关业务培训，提升了内控测试人员的业务技能，保障了公司测评工作的顺利开展。
各分子公司、成渝高速路各管理处、营运中心分管领导、公司机关各部门负责人、公司内控测试人员等90余人参加了会议。
